Dit ‘top secret’-bericht herinnert me eraan waarom ik doe wat ik doe.
Het afscheid dat me leerde waar het écht om draait
Jaren geleden nam ik afscheid van een bedrijf waar ik met hart en ziel had gewerkt. Een plek waar ik groeide, uitdagingen aanging en bovenal een geweldig team om me heen had. Op mijn laatste dag kreeg ik een bijzonder cadeau: een boekje vol persoonlijke berichten en herinneringen van mijn collega's. Een 'top secret'-boekje, speciaal voor mij. Maar de echte boodschap was geen geheim. Het was een bevestiging van iets wat ik altijd al wist: het draait om de mensen.
Terugblikken met een open hart
De weken na mijn afscheid voelde ik me trots, maar ik voelde ook de behoefte aan bezinning. Ik kon nu van een afstandje kijken naar alles wat we samen hadden bereikt. Wat had ik veel geleerd. Wat hadden we als team een mooie groei doorgemaakt. En wat voelde ik een diepe waardering voor de mensen met wie ik had gewerkt.
Het waren niet de cijfers, de targets of de plannen die me bijbleven. Het waren de momenten. De gesprekken. De groei van mensen. De stralende blik van een collega die een nieuw inzicht kreeg. De oprechte trots na een compliment van een gast. Het plezier van samen ergens voor gaan. Dat was waar ik iedere dag mijn bed voor uit kwam.
De inzichten die mij gevormd hebben
Door deze ervaring realiseerde ik me hoe essentieel een fijne werkomgeving is. Niet alleen voor de prestaties, maar vooral voor hoe mensen zich voelen. Een goed team is niet simpelweg een groep professionals die taken uitvoeren. Het is een samensmelting van mensen die elkaar zien, waarderen en inspireren. Waar je fouten mag maken en waar je samen groeit.
Als leider heb je een enorme invloed op deze dynamiek. Ik leerde hoe belangrijk het is om niet alleen te sturen op resultaten, maar vooral te investeren in de mensen. Want hoe iemand zich voelt, bepaalt hoe iemand presteert. Aandacht, vertrouwen en erkenning maken het verschil.
De basis van mijn missie
Pas later besefte ik hoeveel impact deze periode op mij had gehad. Hoe het de basis heeft gelegd voor wat ik nu doe. Mijn missie is om leiders en organisaties te helpen een cultuur te bouwen waarin mensen zich gezien, gewaardeerd en verbonden voelen. Waar werkplezier hand in hand gaat met groei en succes.
Want je kunt nog zulke mooie strategieën bedenken, maar als je je mensen niet echt ziet, mist er iets fundamenteels. Zij zijn de kracht achter elke organisatie. Zij bepalen of een bedrijf bloeit of blijft hangen.
Wat betekent dit voor jou?
Denk eens terug aan jouw eigen reis. Welke momenten hebben jou gevormd? Welke lessen neem jij mee? Vaak liggen de antwoorden niet in de toekomst, maar in de ervaringen die je al hebt opgedaan.
En als je een leidinggevende bent: hoe zorg jij ervoor dat jouw mensen zich gewaardeerd voelen? Hoe bouw jij aan een werkomgeving waar mensen met plezier werken en groeien?
Dit afscheid heeft mij laten zien waar het écht om draait. Ik hoop dat jij ook de tijd neemt om stil te staan bij wat voor jou het belangrijkste is.
